A menudo se dedica mucho tiempo a las reuniones . Se dice que en niveles gerenciales rondan en el 30% del tiempo y en niveles directivos supera el 60% del total del tiempo de trabajo.
Así y todo en ocasiones se descubre que algunas de esas mismas reuniones nunca debieron convocarse o que su resultado fue insatisfactorio.
Teniendo en cuenta no solo la perdida de tiempo que esto implica , sino también las malas decisiones a que se puede arribar , bien se justifica aprender las técnicas y herramientas para tener Reuniones eficaces.
Durante este entrenamiento Usted aprenderá a diferenciar cuando es necesario convocar a una reunión y cuando no. Adquirirá habilidades para poder conducirlas. Conocerá como se debe planificar y convocar una reunión. Sabrá cuales son las acciones claves de resultados . Identificará las conductas perjudiciales de terceros y aprenderá neutralizarlas.
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