El Reliability Centered Maintenance (RCM) es una herramienta poderosa y su implementación es mucho menos conflictiva y trabajosa que el TPM . A diferencia de este último se desarrolla fundamentalmente en actividades de análisis  donde participa personal de campo de diversos sectores de la empresa .Los principales protagonistas son los mejores conocedores de las máquinas pertenecientes a Producción o Operaciones y Mantenimiento, además de una figura característica del método: el facilitador. Estos grupos se enfocan en equipos o instalaciones y aplican conceptos sistemáticos de análisis  arribando a un plan . Dichos planes de acción establecen el tipo de mantenimiento o acción a tomar para los efectos de los distintos modos de falla . El proceso se retroalimenta y perfecciona en la medida que se van cubriendo más equipos o instalaciones de la planta.

Normalmente preguntamos en nuestros diagnósticos sobre areas de mantenimiento ¿si no aplican RCM como hacen para establecer las frecuencias de intervenciones ciclicas? ¿como optan entre acciones sustitivas o de reacondicionamiento?¿cuando es oportuno un predictivo? Muchas veces estas preguntas y otras igualmente importantes no tienen buenas respuestas.    

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad , tal su nombre en español , es una técnica que se desarrolló originalmente para la aviación comercial en Estados Unidos y hoy se emplea ampliamente en mantenimientos de todo tipo. Su único parecido con el TPM es que se suele presentar también como un modelo de asesoramiento sobre mantenimiento de activos. Ambos sistemas pueden convivir e incluso complementarse pero no deben ser vistos como alternativas de decisión . Si esto sucede le recomendamos el asesoramiento de Pauro & Asociados para efectuar un diagnostico que lo ayudará a conocer el problema antes de pensar en la solución .

En cualquier caso desde Pauro & Asociados lo orientaremos pragmáticamente , más que vender soluciones empaquetadas somos expertos en temas industriales.

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