< Muchos creen que aplicando RCM, TPM o comprando un software podrían mejorar el Mantenimiento. Pero no saben si están listos para esos emprendimientos>

PAURO & Asociados, con 30 años de experiencia, ofrece un servicio de Ingeniería Experta en Mantenimiento para efectuar en su propia compañía un rápido diagnóstico para determinar qué se debe hacer y en qué orden.

Las siguientes cuestiones se deben resolver ordenadamente y aplicando acciones precisas:
-Mantenimiento Preventivo: es malo tener poco pero mucho también.
-Repuestos: enormes gastos y siempre faltan ítems.
-Dotación: plantilla óptima , salarios y fuentes de ociosidad.
-Costos: Mantenimiento debe pasar a ser inversión justificada.
-Mantenimiento Productivo Total (TPM):¿puede Ud. aplicarlo?
-Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM):¿se justifica economicamente?.
-Indicadores de gestión: sólo se mejora lo que se puede medir.
-Riesgo: ¿no estaremos sentados sobre alguna bomba de tiempo?
-Software: ¿es una ayuda o una distracción más frente a lo esencial?
-Parada anual para mantenimiento: ¿se justifica en mi caso?

La mejor ayuda que puede recibir el responsable del área: un Diagnóstico de situación sobre el Mantenimiento.Es el paso previo antes de embarcarse en una gran implementación.

Muchas empresas han fracasado con el TPM ,RCM o su nuevo software por no conocer los Requisitos Previos de estas implementaciones. Un diagnóstico oportuno permite conocer si existen "deberes previos" que efectuar.

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