ISO 55000 y Mantenimiento
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Las siguientes cuestiones se deben resolver ordenadamente y aplicando acciones precisas:
- Mantenimiento Preventivo: es malo tener poco pero mucho también. - Repuestos: enormes gastos y siempre faltan ítems. - Dotación: plantilla óptima, salarios y fuentes de ociosidad. - Costos: Mantenimiento debe pasar a ser inversión justificada. - Mantenimiento Productivo Total (TPM): ¿Puede Ud. aplicarlo? - Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM): ¿Se justifica económicamente?. - Indicadores de Gestión: sólo se mejora lo que se puede medir. - Riesgo: ¿No estaremos sentados sobre alguna bomba de tiempo? - Software: ¿Es una ayuda o una distracción más frente a lo esencial? - Parada anual para mantenimiento: ¿se justifica en mi caso? - Partes interesadas: ¿Hemos evaluado de que grupos de interés externos e internos debemos considerar las expectativas? |
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