RCM - Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
El Reliability Centered Maintenance (RCM) es una herramienta poderosa y su implementación es mucho menos conflictiva y trabajosa que el TPM. A diferencia de este último se desarrolla fundamentalmente mediante actividades de análisis, donde participa personal de campo de diversos sectores de la empresa. Los principales protagonistas son los mejores conocedores de las máquinas pertenecientes a Producción, Operaciones y Mantenimiento, además de una figura característica del método: el facilitador. Estos grupos se enfocan en equipos o instalaciones y aplican conceptos sistemáticos de análisis, arribando a un Plan de Acción, que establece el tipo de mantenimiento o acción a tomar para los efectos de los distintos modos de falla. El proceso se retroalimenta y perfecciona en la medida que se van cubriendo más equipos o instalaciones de la planta.
Normalmente preguntamos en nuestros Diagnósticos ISO 55000 sobre Sistemas de Gestión de Activos ¿si no aplican RCM cómo hacen para planificar el mantenimiento? ¿Cómo optan entre acciones sustitutivas o de reacondicionamiento? ¿Cuándo es oportuno un predictivo? En ocasiones estas preguntas y otras igualmente importantes no tienen buenas respuestas. Sin embargo, esto no quiere decir que sea obligatorio aplicar RCM para implementar la ISO 55000 que es mucho mas abarcativa.
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, tal su nombre en español, es una técnica que se desarrolló originalmente para la aviación comercial y la Defensa en Estados Unidos y hoy se emplea ampliamente en mantenimientos de todo tipo. Su único parecido con el TPM es que se suele presentar también como un modelo de asesoramiento sobre mantenimiento de activos. Ambos sistemas pueden convivir e incluso complementarse pero no deben ser vistos como alternativas de decisión. Si esto sucede le recomendamos el asesoramiento de Pauro & Asociados para efectuar un Assessment ISO 55000 que lo ayudará a entender mejor el problema de su Organización, antes de pensar en soluciones "prediseñadas como paquetes", lo cual le permitirá ahorrar tiempo y dinero.
En cualquier caso desde Pauro & Asociados lo orientaremos pragmáticamente, ya que más que vender soluciones empaquetadas somos expertos en Gestión de Activos.
Normalmente preguntamos en nuestros Diagnósticos ISO 55000 sobre Sistemas de Gestión de Activos ¿si no aplican RCM cómo hacen para planificar el mantenimiento? ¿Cómo optan entre acciones sustitutivas o de reacondicionamiento? ¿Cuándo es oportuno un predictivo? En ocasiones estas preguntas y otras igualmente importantes no tienen buenas respuestas. Sin embargo, esto no quiere decir que sea obligatorio aplicar RCM para implementar la ISO 55000 que es mucho mas abarcativa.
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, tal su nombre en español, es una técnica que se desarrolló originalmente para la aviación comercial y la Defensa en Estados Unidos y hoy se emplea ampliamente en mantenimientos de todo tipo. Su único parecido con el TPM es que se suele presentar también como un modelo de asesoramiento sobre mantenimiento de activos. Ambos sistemas pueden convivir e incluso complementarse pero no deben ser vistos como alternativas de decisión. Si esto sucede le recomendamos el asesoramiento de Pauro & Asociados para efectuar un Assessment ISO 55000 que lo ayudará a entender mejor el problema de su Organización, antes de pensar en soluciones "prediseñadas como paquetes", lo cual le permitirá ahorrar tiempo y dinero.
En cualquier caso desde Pauro & Asociados lo orientaremos pragmáticamente, ya que más que vender soluciones empaquetadas somos expertos en Gestión de Activos.